Fondé et dirigé par Marine Epremian

Quand la complexité du changement met sous tension les repères habituels

J’interviens auprès de dirigeants, managers et professionnels confrontés à des contextes de transformation, pour les aider à ajuster leur posture, clarifier leurs décisions et traverser les changements avec lucidité.

Lorsque les repères habituels ne tiennent plus et que la pression augmente, l’enjeu n’est pas seulement d’avancer, mais de tenir dans la durée, sans s’abîmer ni abîmer les relations.

Parler d’une situation en cours

Les valeurs qui guident mes interventions

Bienveillance

Une intervention sans jugement et vous permettant une auto-évaluation objective par rapport à vos projets.

Confidentialité

Un cadre de confiance basé sur la confidentialité des échanges pour mieux libérer votre vision et sécuriser vos actions

Progrès et excellence

Votre succès de demain commence par vos premiers petits pas impulsés par le sens et la motivation.

Services

Managers d'équipe et dirigeants

Connaissance de soi et de son équipe

Négociation interculturelle

Projets de changement Informatique ?

Communication et Leadership

Transformer vos conflits en désaccord

Motiver ses équipes

Pourquoi compétences transverses ?

MARINE EPRÉMIAN

Longtemps, j’ai cru que les compétences techniques suffisaient pour réussir.

Puis j’ai accompagné des dirigeants et des managers brillants… compétents, expérimentés, mais bloqués au moment de décider.

J’ai compris une chose essentielle : quand les enjeux deviennent humains, la technique ne suffit plus.

Je m’appelle Marine Epremian. J’interviens au moment où une décision engageante ne peut plus être évitée, quand l’incertitude, les tensions ou la responsabilité brouillent la clarté.

Concrètement, j’interviens :

quand la décision est repoussée,
quand la tension monte dans les échanges,
quand les discussions tournent en rond,
quand l’organisation s’agite sans avancer,
quand le conflit remplace la clarté.

J’aide à réaligner la décision avec le sens, tout en tenant compte de l’affect pour qu’il soit géré, et non décisionnaire.

J’accompagne ces passages de seuil où l’on passe :

du doute à une posture claire,
de la résistance à l’action assumée,
de l’isolement à une décision portée.

Décider en période d’incertitude, ce n’est pas supprimer l’émotion.

C’est la mettre à sa juste place pour pouvoir agir.

Marine Epremian

Décider en période d’incertitude

à propos de Marine

Témoignages clients

#Coaching d’équipe de direction

En une journée avec Marine , nous avons pu mettre nos idées en ordre et avoir un plan de route clair et bien défini pour l’atteinte de nos objectifs. La méthode de la « check list » et le passage en simulateur de vol Airbus A320 permet de ne rien oublier et renforce la cohésion entre les membres de l’équipe.
Les participants ont trouvé cette journée très productive, dans une atmosphère de travail conviviale. Merci beaucoup Marine ! Bonne continuation !

Gérard Bringué, Directeur Général
Airbus Helicopters Training Services à Marignane

Gérard BRINGUE, Directeur Génréral Airbus Helicopters Training Services

Avis Akka Création pour Marine Eprémian

#Formation Agilité Comportementale et Leadership

Formation indispensable, très enrichissante et stimulante. Ce la m’a permis de mieux appréhender le relationnel auprès de mon équipe, mes clients et fournisseurs. Des outils qui s’adaptent au quotidien. Une prise de hauteur également en gestion de projet, en optimisant l’efficacité du travail en prenant en compte l’organisation et le management. Une formatrice compétente, très agréable au contact facile ! Je recommande à tous cette formation !

AKKA CREATIONS à Gémenos (13)

AKKA CREATIONS

#conduite du changement

Marine was involved during the year 2016 in a difficult change process related to IT transition at AHTS – Airbus Training. She decided to think differently and to partner with two full-time MBAs both professionals of the field in which was the center of our concern. I was interested to have an indepth team approach instead of the usual top-down decision, this initiative was tried some years ago and failed.
After interviewing a large series of stakeholders, Marine and her team were able to map precisely the areas of resistance and helped us as managers to change significantly our technical and HR approach. The result was significantly better than expected, I must say that I was impressed and that the return on investment is here today: no more conflict and a progressive but clear change acceptance from my team. Thank you Marine for your patience, and determination to make things done.
Best Regards Tristan

« Marine a été missionnée en 2016 dans le cadre de la gestion du changement d’un projet de transformation informatique chez AHTS – Airbus formation. Elle a décidé de procéder différemment et d’associer deux professionnels du domaine de nos préoccupations faisant parties d’un programme de formation MBA .

J’étais intéressé par une approche de décision d’équipe contrairement aux approches de décision descendante habituellement essayée auparavant sans succès.

Après avoir interviewé un groupe des parties prenantes, Marine et son équipe, ont été en mesure de cartographier avec précision les zones de résistances au changement et nous ont aidé en tant que managers de faire évoluer notre approche technique et RH. Les résultats ont dépassé mes attentes. Je dois dire qu’à terme j’ai été impressionné du retour sur investissement : plus de conflit et une acceptation progressive mais nette du changement de la part de mon équipe.

Merci Marine pour ta patience et ta détermination à faire avancer les choses ! »

Tristan Serretta, CEO 2015-2017
Airbus Helicopters Training Services à Marignane (13)

Tristan SERRETTA, Président SAF HELICOPTERS

Découvrir plus de références

Basée près de Marseille, CTM accompagne des dirigeants et managers en région PACA et au niveau national. Implantée à Gémenos, l’activité s’adresse aux organisations confrontées à des contextes complexes de transformation..