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Les compétences techniques suffisent-elles pour réussir ? J’en étais persuadée. Aussi, j’ai étudié cette question durant 10 ans. Je sais maintenant qu’elles ne sont qu'un point de départ ! Pour atteindre nos buts, il est aussi important de développer nos compétences transverses. L'intelligence émotionnelle et l'alignement avec nos valeurs sont fondamentaux pour viser des objectifs à long terme et obtenir des résultats concrets.

Vous souhaitez aller le plus loin possible avec aisance et efficacité, y compris à l'International ?

J’accompagne les dirigeants sur le volet management par la communication interpersonnelle avec pour ambition de décloisonner les services et les fonctions. Cet accompagnement permet un management transversal en libérant les talents de chaque collaborateur et en développant l’agilité relationnelle du dirigeant et de ses collaborateurs.

Pour moi, c’est passionnant de voir les résultats d’un accompagnement où l’on passe des résistances face au changement à l’action, de l’enfermement à l’ouverture maitrisée.

Marine Epremian
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Marine Eprémian

Marine est née en Arménie (ex-URSS).Elle a vécu les changements liés à l’éclatement de ce régime. Elle vous racontera comment elle a géré les différentes crises qu’elle a traversées.

Diplômée en langues étrangères, elle commence sa carrière dans une ONG française. Ensuite elle gère des projets à l’Ambassade de France en Arménie et finit par atterrir à Marseille en 2000 pour des raisons personnelles.

Ce nouvel environnement géographique lui demande beaucoup d’adaptation et d’adaptabilité ce qui l’amène à reprendre ses études à 39 ans.

Elle obtient ainsi un Master 2 en Management de la Communication d’Entreprise et Conduite du changement à l’IAE Aix-en-Provence.

Durant ce cursus, elle réalise combien les situations qu’elle avait vécues tout au long de sa vie avaient fortement influencé sa capacité à gérer le changement de tout type : professionnel, économique, social, financier, géographique, géopolitique, culturel, etc.

Elle prend conscience que les compétences transverses sont aussi importantes que les compétences techniques.

Après ses études elle décide donc de créer CTM pour accompagner les entreprises au changement, et aider les dirigeants à renforcer leur leadership pour un management en cohérence avec les besoins du 21ème siècle.

Adepte de synergies, Marine a cofondé en 2016 le réseau DEXX network, alliance de consultants experts.

Ils témoignent

Action de cohésion d’équipe CODIR

En une journée avec Marine , nous avons pu mettre nos idées en ordre et avoir un plan de route clair et bien défini pour l’atteinte de nos objectifs. La méthode de la « check list » et le passage en simulateur de vol 320 permet de ne rien oublier et renforce la cohésion entre les membres de l’équipe.

Les participants ont trouvé cette journée très productive, dans une atmosphère de travail conviviale. Merci beaucoup Marine ! Bonne continuation !

Gérard Bringué, Directeur Général
Airbus Helicopters Trainting Services

 

Gérard BRINGUE, Directeur Génréral Airbus Helicopters Training Services

Mission de conduite de changement

Marine was involved during the year 2016 in a difficult change process related to IT transition at AHTS – Airbus Training. She decided to think differently and to partner with two full-time MBAs both professionals of the field in which was the center of our concern. I was interested to have an indepth team approach instead of the usual top-down decision, this initiative was tried some years ago and failed.

After interviewing a large series of stakeholders, Marine and her team were able to map precisely the areas of resistance and helped us as managers to change significantly our technical and HR approach. The result was significantly better than expected, I must say that I was impressed and that the return on investment is here today: no more conflict and a progressive but clear change acceptance from my team. Thank you Marine for your patience, and determination to make things done.

Best Regards Tristan

Tristan Serretta, CEO 2015-2017
Airbus Helicopters Training Services

Tristan SERRETTA, Président SAF HELICOPTERS

J’ai fait appel à Marine pour former mes chefs de projets.

Elle a su s’adapter à notre environnement, apporter les outils nécessaires, comprendre des situations de communication difficile et gérer les malentendus.

Pascal Martinez, Directeur ANSWEB

Pascal MARTINEZ, Dirigeant ANSWEB

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