A travers ces articles je cherche à partager mon expérience de consultant, formateur et coach. Il s’agit d’analyses inspirées des cas concerts et d’expériences de dirigeants et de managers.
Ces cas permettent de voir que les freins, les résistances aux changement sont des choses positives.
Ces blocages peuvent être individuels, collectifs ou organisationnels.
Mon regard externe permet de questionner les mécanismes qui génèrent des résistances aux changement bloquant l’organisation.
Marine Epremian , CTM
