Accompagner la transformation

Objectifs pédagogiques

·        Savoir concevoir une stratégie de transformation

·        Utiliser les outils d’analyse stratégique

·        Identifier et utiliser les leviers de transformation

Public visé et prérequis

Cette formation est destinée à des dirigeants et managers souhaitant mettre en place les changements et les transformations.

Aucun prérequis

Programme

La réflexion stratégique avant d’initier le changement

·       Les leviers de la réflexion stratégique : vision, missions, compétences.

·        Définition, types, périmètre et cadrage d’un projet de changement

·        Les différents modes d’accompagnement au changement

·        Les phases du changement

·        Comprendre le cycle de deuil

·        Diagnostic : Identifier les résistances et les freins

 La gestion des résistances et déploiement du plan d’actions

·        Gérer les résistances : cognitives, sociologiques et pédagogiques

·        Processus d’adhésion et d’implication

·        Méthode de calcul du taux d’adhésion

·        Les trois leviers de la conduite du changement 

·        Les outils de mesure des résultats

·        Gérer les comportements de fuite ou d’agressivité en interne

·        Comprendre les obligations internes et miser sur les motivations pour obtenir des résultats gagnants-gagnants

 Exercices pratiques : permettront de mettre en application les acquis.

 Nombre de stagiaires        

·        Minimum 3 personnes, maximum 10 personnes