Accompagner la transformation |
Cette formation permet d’acquérir les clés pour appréhender les situations de blocage, de freins ou de résistance au changement et manager en période d’incertitude. |
Objectifs pédagogiques |
· Savoir concevoir une stratégie de transformation · Utiliser les outils d’analyse stratégique · Identifier et utiliser les leviers de transformation |
Public visé et prérequis |
Cette formation est destinée à des dirigeants et managers souhaitant mettre en place les changements et les transformations. Aucun prérequis |
Durée : 14 heures, 2 jours |
Programme |
La réflexion stratégique avant d’initier le changement· Les leviers de la réflexion stratégique : vision, missions, compétences. · Définition, types, périmètre et cadrage d’un projet de changement · Les différents modes d’accompagnement au changement · Les phases du changement · Comprendre le cycle de deuil · Diagnostic : Identifier les résistances et les freins La gestion des résistances et déploiement du plan d’actions· Gérer les résistances : cognitives, sociologiques et pédagogiques · Processus d’adhésion et d’implication · Méthode de calcul du taux d’adhésion · Les trois leviers de la conduite du changement · Les outils de mesure des résultats · Gérer les comportements de fuite ou d’agressivité en interne · Comprendre les obligations internes et miser sur les motivations pour obtenir des résultats gagnants-gagnants Exercices pratiques : permettront de mettre en application les acquis. Nombre de stagiaires· Minimum 3 personnes, maximum 10 personnes |
Coaching dirigeant et manager
Individuel et collectif
Formations
Formation en management et en communication à Gémenos pour des dirigeants d’entreprise
Changement
Diagnostic et préconisations