Marine Epremian, coaching, formation et accompagnement des transformations professionnelles
Quand la complexité met les décisions sous tension
Quand les repères habituels ne suffisent plus,
quand les décisions engagent l’humain, l’organisation ou une trajectoire professionnelle,
la posture devient un levier décisif.
J’accompagne des dirigeants, managers et professionnels confrontés à des situations de transformation, de tension ou de transition,
pour les aider à clarifier, décider et traverser les changements sans s’abîmer ni abîmer les relations.
Là où j’interviens quand les repères habituels ne suffisent plus
Je travaille là où les réponses toutes faites ne fonctionnent plus.
Mon accompagnement s’adresse à celles et ceux qui doivent :
- décider dans des contextes incertains,
- porter des responsabilités humaines fortes,
- conduire ou vivre des transformations organisationnelles,
- questionner leur posture ou leur trajectoire professionnelle.
Je n’interviens pas pour rassurer à court terme ni pour appliquer des recettes.
J’interviens pour mettre de la lucidité là où la complexité brouille,
et soutenir des choix assumés, responsables et soutenables.
Un cadre professionnel clair pour accompagner ces situations
Je suis coach professionnelle certifiée, titulaire d’un Master 2 en management et conduite du changement (IAE Aix-en-Provence)
et fondatrice de Compétences Transverses Management (CTM).
Basée à Gémenos, j’interviens en région PACA et au niveau national,
auprès d’organisations et de professionnels confrontés à des enjeux de transformation, de prise de décision ou d’évolution de trajectoire.
Ce cadre est volontairement clair : il permet de travailler des situations sensibles avec rigueur, éthique et responsabilité.
Ma manière de travailler dans les contextes complexes
Mon approche repose sur trois leviers complémentaires :
- le coaching, pour dirigeants, managers et équipes,
- la formation, notamment sur les enjeux de posture managériale et de conduite du changement,
- le bilan de compétences, comme espace de clarification et de décision professionnelle.
Ces modalités ne sont jamais des fins en soi.
Elles sont choisies en fonction des situations rencontrées, et ajustées au fil de l’accompagnement.
Je m’appuie sur :
- le coaching professionnel,
- la conduite du changement,
- l’analyse des dynamiques individuelles et collectives,
- des outils reconnus (MBTI®, ComProfiles®, supervision professionnelle),
avec une constante :
ne pas simplifier la complexité,
ne pas éviter les tensions,
ne pas déresponsabiliser les choix.
L’enjeu n’est pas d’aller vite, mais d’avancer juste.
Les situations pour lesquelles cet accompagnement fait sens
J’interviens notamment dans les situations suivantes :
- prise de décision en contexte complexe,
- coaching de dirigeants et de managers en transformation,
- formation au management et à la posture en période de changement,
- accompagnement des organisations en conduite du changement,
- bilans de compétences pour des professionnels en transition ou en questionnement,
- clarification de situations professionnelles à fort enjeu humain.
Dans ces contextes, l’objectif n’est pas d’appliquer une méthode,
mais de choisir la bonne modalité d’accompagnement au bon moment.
Pour qui cet accompagnement est pertinent
Mon travail s’adresse à celles et ceux qui :
- portent des responsabilités humaines,
- traversent des phases de transformation ou de transition,
- souhaitent prendre des décisions alignées et tenables dans la durée,
- refusent les réponses simplistes.
Il s’adresse à des personnes qui acceptent de regarder la complexité en face,
et qui cherchent un appui solide pour tenir leur rôle dans des contextes exigeants.
Clarifier une situation professionnelle en cours
Je propose un temps d’échange pour poser les enjeux, identifier les points de tension
et déterminer la modalité d’accompagnement la plus ajustée
(coaching, formation ou bilan de compétences).
Contact : 06 62 39 77 63
En savoir plus sur mon approche
