Transmission d’entreperise

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Quand l’environnement fragilise une décision pourtant mûrie, il devient nécessaire de créer un espace pour décider sans se renier.

Prendre rendez-vous pour un entretien de cadrage

Quand la pression extérieure fragilise une décision stratégique

Vendre ou reprendre une entreprise n’est pas qu’un enjeu juridique ou financier. C’est un moment où l’entourage — famille, associés, proches — projette peurs, attentes et jugements.

« Tu ne vends pas trop tôt ? »
« Tu prends trop de risques »
« Et après, tu fais quoi ? »

Progressivement, la décision se brouille, la relation se tend, et l’énergie s’épuise.

Décider aligné, et tenir la décision dans la durée

L’enjeu n’est pas de décider plus vite, mais de lever le doute là où il s’est installé, et de poser une décision alignée avec qui vous êtes et la situation réelle. La finalité de cet accompagnement est simple et exigeante : traverser la cession ou la reprise sans s’abîmer intérieurement ni abîmer les relations importantes.

Cédants – Tenir votre décision sous pression

Vous avez décidé de vendre votre entreprise. Mais les avis se multiplient, la justification devient permanente, et le doute s’installe. L’enjeu n’est pas de re-décider, mais de tenir votre cap sans vous durcir ni vous renier. Parler de ma situation

Repreneurs – Trouver votre juste place

Vous êtes engagé dans une reprise. La pression financière, le regard des proches et la relation avec le cédant pèsent sur vos décisions. L’enjeu n’est pas de tout contrôler, mais de prendre votre place avec justesse, sans vous écraser ni vous rigidifier. Parler de ma situation

Un cadre sobre et sécurisé

Accompagnement individuel
4 à 6 séances
Sur 2 à 4 mois
En lien avec le calendrier de la cession ou de la reprise

Un cadre suffisant pour prendre du recul, sans alourdir un moment déjà chargé.

Ce que cet accompagnement n’est pas

Ce n’est pas une thérapie
Ce n’est pas une médiation familiale
Ce n’est pas du conseil juridique ou financier

C’est un accompagnement de décision, dans un moment où la lucidité et la qualité relationnelle sont déterminantes.

Vous êtes concerné(e) ?

Si vous êtes en phase de cession ou de reprise et que la pression relationnelle commence à peser, un entretien de cadrage permet de faire le point. Prendre rendez-vous pour un entretien de cadrage

Fondé et dirigé par Marine Epremian