Fondé et dirigé par Marine Epremian
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Quand l’environnement fragilise une décision pourtant mûrie,
il devient nécessaire de créer un espace pour décider sans se renier.
Vendre ou reprendre une entreprise n’est pas qu’un enjeu juridique ou financier.
C’est un moment où l’entourage — famille, associés, proches —
projette peurs, attentes et jugements.
Progressivement, la décision se brouille,
la relation se tend,
et l’énergie s’épuise.
L’enjeu n’est pas de décider plus vite,
mais de lever le doute là où il s’est installé,
et de poser une décision alignée avec qui vous êtes
et la situation réelle.
La finalité de cet accompagnement est simple et exigeante :
traverser la cession ou la reprise sans s’abîmer intérieurement
ni abîmer les relations importantes.
Vous avez décidé de vendre votre entreprise.
Mais les avis se multiplient,
la justification devient permanente,
et le doute s’installe.
L’enjeu n’est pas de re-décider,
mais de tenir votre cap
sans vous durcir ni vous renier.
Vous êtes engagé dans une reprise.
La pression financière,
le regard des proches
et la relation avec le cédant
pèsent sur vos décisions.
L’enjeu n’est pas de tout contrôler,
mais de prendre votre place avec justesse,
sans vous écraser ni vous rigidifier.
Un cadre suffisant pour prendre du recul,
sans alourdir un moment déjà chargé.
C’est un accompagnement de décision,
dans un moment où la lucidité
et la qualité relationnelle sont déterminantes.
Si vous êtes en phase de cession ou de reprise
et que la pression relationnelle commence à peser,
un entretien de cadrage permet de faire le point.
Déclaration d’activité de Formateur enregistrée sous le 93 13 17 14 013 auprès de la Région SUD. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
CTM – Compétences Transverses Management
Accompagnement de dirigeants, managers et organisations.
Basée à Gémenos (13), interventions en région PACA et partout en France.
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