Devenez un Leader inspirant capable de piloter le changement avec confiance !
Ce que vous allez gagner
- Meilleure prise de décision
- Gestion des conflits optimisée
- Motivation et engagement des équipes renforcés
Réponse sous 24h, sans engagement
Appel découverte de 15 minutes
Formation « Agilité Comportementale & Leadership »
Ce programme exclusif est conçu sur mesure pour les dirigeants et des managers ambitieux comme vous, prêts à développer les compétences de communication, de management comportemental et de leadership.
Vous êtes sur le point d’acquérir les outils incontournables d’agilité comportementale pour diriger avec assurance dans les situations d’incertitude.
Cette formation vise le développement d’une posture de leadership adaptée aux contextes de changement. Elle ne constitue pas une formation certifiante ni un modèle unique de leadership.
Objectifs pédagogiques de la formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
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Identifier et réguler leurs émotions afin de maintenir une posture de leadership ajustée dans des contextes de changement et d’incertitude.
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Adapter leur communication interpersonnelle pour mobiliser, rassurer et engager les équipes en période de transformation organisationnelle, en s’appuyant sur le modèle ComProfiles®.
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Analyser leur style de leadership et l’ajuster en fonction des situations, afin de faire face aux résistances, tensions et enjeux humains liés au changement.
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Déployer des leviers de leadership adaptés, en mobilisant les apports du modèle ComProfiles®, pour transformer les contraintes du changement en opportunités individuelles et collectives.
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Public visé et prérequis
Managers, dirigeants, confrontés à des périodes de changement et souhaitant développer leurs compétences en leadership et communication.
Aucun prérequis, mais une expérience managériale est souhaitée.
Durée et dates
Durée totale : 16 heures (2 jours), comprenant des temps en présentiel ou à distance et des temps d’entraînement.
Dates : voir notre catalogue en ligne
Programme détaillé
Gestion des émotions en période de changement
1ère demi-journée :
- Introduction aux concepts d’Intelligence Émotionnelle, d’Agilité Comportementale et de Croissance Relationnelle
- Besoins relationnels, stress et comportements
- 2 aspects de la communication : Croissance et Survie
- Illustration : jeux de rôles passivité et agressivité
2ème demi-journée :
Le modèle de communication ComProfiles® :
- les langages relationnels : dynamique, qualités, vulnérabilités
- les profils de communication
- Exercice : bases d’un plan d’action pour l’amélioration de son leadership
Leadership adaptatif en situation de changement
3e demi-journée : Communication efficace en temps de changement
- Mise en œuvre de l’agilité comportementale : comment s’adapter face à des personnes en Survie
- Workshop : jeux de rôles relatifs à chaque profil de communication (1e partie)
4e demi-journée :
- Débriefing et échanges sur le modèle ComProfiles®, les profils de communication
- Workshop : jeux de rôles relatifs à chaque profil de communication (2e partie)
- S’adapter à des réactions, situations et styles de communication spécifiques
- Appliquer l’agilité comportementale en situation de travail, comme manager, comme pair
En option – Coaching individuelEn complément de la formation collective, une option de coaching individuel peut être proposée afin de favoriser l’appropriation des apports et leur mise en œuvre concrète dans le contexte professionnel du participant. Ce coaching permet d’accompagner chaque participant dans l’analyse de sa situation, l’ajustement de ses pratiques et la consolidation de son plan d’actions. |
Moyens pédagogiques et techniques mis en œuvre
La formation comporte 4 types de séquences pédagogiques :
- Apports théoriques
Présentation des concepts et théories servant de socle au Modèle ComProfiles® : Intelligence Emotionnelle, Communication, Psychologie du stress (concepts de croissance et survie).
- Jeux de rôles et leur analyse
Ils sont l’application des méthodes et outils introduits par le formateur, ils permettent l’expérimentation personnelle et favorisent l’acquisition de savoirs faire.
- Temps d’échanges, de questions-réponses avec le formateur
Ces séquences ont pour but, pour le formateur, de s’assurer du bon apprentissage, de l’intégration des concepts et savoirs faire des participants.
- Exercice (plan d’action d’amélioration du leadership)
Les participant(e)s sont amené(e)s à repérer leurs comportements les plus courants sous stress, à les comprendre et à voir leur impact sur eux-mêmes et sur leur efficacité dans la réalisation de leur mission professionnelle.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nous sommes particulièrement attentives à l’adaptation de nos formations aux personnes en situation de handicap.
Toute demande spécifique peut être étudiée en amont de la formation lors d’un rendez-vous de pré-positionnement.
Pour toute question ou besoin d’adaptation, contactez Marine Epremian, Référente Handicap.
Nombre de participants
Afin de garantir la qualité des échanges et des mises en pratique, le nombre de stagiaires est limité à 10 personnes.
Modalités d’évaluation et de suivi
La participation et l’assiduité font l’objet d’un suivi et d’une traçabilité (émargements, connexions, plateforme e-learning).
L’évaluation des acquis et le suivi de l’exécution de la formation sont assurés :
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tout au long de la formation, à travers des questions orales et des exercices pratiques ;
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en fin de formation, par un QCM avec corrigé ;
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par une évaluation de la formation à chaud et à froid (questionnaires de satisfaction).
Un certificat de réalisation, précisant le niveau d’atteinte des objectifs de la formation, est délivrée quelques jours après la formation.
Equipe pédagogique
Formation animée par Marine Eprémian, consultante-formatrice certifiée, spécialisée en management, conduite du changement et efficacité professionnelle.
Tarif
1390 € nets de taxes par stagiaire pour les sessions inter-entreprises
(Organisme exonéré de TVA – article 261-4-4° du CGI).
Sessions intra-entreprise ou individuelles : sur devis.
Modalités et délais d’inscription
L’inscription devient effective après validation des prérequis, réception de la convention signée et versement d’un acompte de 30 %.
Les demandes d’inscription peuvent être envoyées jusqu’à 7 jours ouvrables avant le début de la formation, sous réserve de places disponibles.
Pré-inscription formation
Sessions intra-entreprise ou individuelles : sur devis.
Taux de satisfaction : 99% de très satisfaits, 1% satisfait
Nature et but de l’action de formation
Cette action de formation vise, conformément à l’article L.6313-3 du Code du travail, à favoriser l’adaptation des travailleurs à leur poste de travail, à l’évolution des emplois, ainsi que leur maintien dans l’emploi, et à contribuer au développement de leurs compétences.
